Servicios
Transformación digital 360º
Objetivo
Proporcionar un servicio integral de transformación digital adaptado al negocio, definiendo la inversión necesaria y medidas estratégicas para evolucionar digitalmente en todas las áreas de la organización. El enfoque incluye el uso de tecnologías innovadoras como la inteligencia artificial para identificar oportunidades de mejora, con un caso de uso adaptado que evalúe el nivel de digitalización y proponga mejoras generales.
Importe subvencionable
10 < 50 empleados
6.000 €
50 < 100 empleados
6.000 €
100 < 250 empleados
6.000 €
Actividades principales
- Análisis de Procesos: Identificación de áreas comerciales que podrían beneficiarse de la digitalización mediante el análisis de los procesos existentes.
- Concienciación Digital: Implementación de programas para educar a los empleados sobre la importancia estratégica de la transformación digital.
- Evaluación de Herramientas: Asesoramiento para optimizar y alinear las herramientas tecnológicas actuales con los objetivos de transformación digital de la empresa.
- Estrategia Personalizada: Desarrollo de una estrategia clara y específica que defina los objetivos, plazos y pasos necesarios para la transformación digital.
- Marco de Innovación: Creación de un marco que facilite la innovación continua y la adaptabilidad a medida que las tecnologías digitales evolucionan.
- Caso de Uso: Desarrollo de un caso de uso adaptado que demuestre las ventajas de utilizar herramientas digitales en el negocio.
- Oportunidades de IA: Identificación de posibles aplicaciones de inteligencia artificial dentro del proceso de transformación digital.
Algunos de los resultados que puedes obtener
Programas de concienciación
Diseño y capacitación para fomentar una cultura organizacional adaptada a la transformación digital y dotar al personal de las habilidades necesarias.
Evaluación de herramientas
Recomendaciones específicas sobre herramientas y plataformas clave para la transformación digital, como diagramación, colaboración, análisis de datos y visualización.
Establecimiento de métricas
Definición de métricas clave para identificar áreas de mejora y asegurar el éxito a largo plazo de la transformación digital.
Análisis de digitalización
Evaluación detallada del nivel de digitalización actual de la empresa, incluyendo infraestructura tecnológica, procesos, cultura organizacional y experiencia del cliente.
Propuesta de mejora
Identificación de áreas que podrían beneficiarse de una mayor digitalización y desarrollo de una propuesta integral de mejoras en diversas áreas de la empresa.
Selección de herramientas
Elección de técnicas y herramientas digitales específicas para ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos de digitalización, como la automatización de procesos y la adopción de análisis de datos.
Preguntas frecuentes
Aquí te explicamos las preguntas más frecuentes de nuestros clientes sobre la categoría de Transformación Digital 360º
La transformación digital integral mejora la eficiencia operativa, optimiza el uso de recursos tecnológicos, y fortalece la competitividad de la empresa, permitiendo una mejor adaptabilidad a las demandas del mercado y a la evolución tecnológica.
Se realiza un análisis detallado de los procesos comerciales, infraestructura tecnológica y cultura organizacional, para identificar áreas clave que se beneficiarían de la digitalización, mejorando la eficiencia y la experiencia del cliente.
Los empleados recibirán programas de concienciación y capacitación enfocados en dotarlos de las habilidades necesarias para adaptarse a la transformación digital, fomentando una cultura organizacional orientada al cambio y a la innovación.
Se evalúan las tecnologías y herramientas actuales de la empresa, ofreciendo recomendaciones específicas sobre nuevas plataformas y herramientas que mejor se alineen con los objetivos de transformación digital y las necesidades del negocio.
Se establecen métricas clave y KPIs que permiten medir el progreso y el éxito de la transformación digital a lo largo del tiempo, asegurando que las mejoras implementadas se traduzcan en beneficios tangibles para la empresa.